Planung / Engineering

Das breite Know-how unserer Planungs- und Engineeringexperten sorgt entlang der gesamten Prozesskette für reibungs­losen Workflow mit höchstem Effizienzgrad. Ihre Leistungen werden in allen maßgeblichen Bereichen industrieller Produktion nach­gefragt und eingesetzt.

Produktions­planung

  • Lean Production
  • Produktionsstrategie
  • Ganzheitliche Produktionssysteme
  • Prozessplanung
  • Prozessoptimierung
  • Zeitwirtschaft
  • Fertigungs- und Montageplanung
  • Mechanische Konstruktion

Logistikplanung

Ihre Komponenten und Produkte in der richtigen Menge, zur richtigen Zeit am richtigen Ort, zu niedrigen Kosten.

Die Herausforderung der Logistikplanung besteht darin, die Ausge­wogenheit zwischen Lieferbereitschaft bzw. sicherer Materialversorgung bei gleichzeitiger Gesamtwirtschaftlichkeit zu realisieren. Dieses Gleich­gewicht stellt die Basis für hohe Performance (z.B. Liefertreue) dar und steigert gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.

Ob Greenfield oder Brownfield, die MR PLAN Logistik-Experten entwickeln Logistikkonzepte nach Maß. Durch unser umfangreiches Prozessverständnis können wir diese Konzepte gemeinsam mit unseren Kunden bewerten und direkt vor Ort umsetzen.

Fabrikplanung

Fabrikstrukturen nach Maß – Innovative Produktionsstätten der Zunkunft für individuelle Anforderungen.

Die Herstellung zukunftsfähiger Produkte in effizienten Abläufen erfordert flexible und wandlungsfähige Produktionsstätten. Konzepte und Detailplanungen orientieren sich an der Ist-Situation, entwickeln Optimierungspotentaile und schließen zukünftige Entwicklungschancen mit ein. Der Ansatzpunkt der MR PLAN Group liegt daher in der ganzheitlichen Betrachtung von Fabriken. Ob Reorganisationsplanung von Fabrikkapazitäten und -strukturen im Brownfield oder eine Greenfield Planung bezogen auf einen kompletten Neubau eines Werkes – auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Lösungen, das ist unser Bestreben.

Fördertechnikplanung

Sie suchen eine Antwort auf die “Wie-Frage”, bezogen auf den innerbetrieblichen Transport von Gütern?

Einige Kilometer legen Teile, Komponenten oder Produkte innerhalb eines Standortes bzw. Werkes zurück bis das fertige Produkt entsteht. Dabei kommen die verschiedensten Arten der Fördertechnik zum Einsatz. Nur welche ist die nachhaltigste, wirtschaftlichste und produktspezifisch beste Lösung? Wie sieht das individuell zugeschnittene Fördertechnikkonzept aus? Wir haben die passenden Antworten auf diese Fragen. Von der Konzepterstellung über die Planung bis zur Realiserung von z.B. fahrerlosen Transportsystemen, Stetigförderern oder Rollenbahnen können wir unsere Kunden mit fundiertem Know-how unterstützen.

Konstruktion

Vorrichtungen aller Art, Ladungsträger / Verpackung und Komponenten von Anlagen – für Ihre Anforderungen konstruiert. 

Konstruktionen von Vorrichtungen, Ladungsträgern und Anlagen mit dem Blick durch die Brille der Prozessoptimierung – das ist unser Alleinstellungsmerkmal im Engineeringfeld Konstruktion. Wir kombinieren Konstruktions-Know-how mit jahrzehntelanger Erfahrung in Wertschöpfungsprozessen. Unsere Ansprüche sind daher nicht nur technisch anspruchsvolle Lösungen aus einem neuen Blickwinkel zu bieten, sondern Komponenten zu konstruieren, die zu Ihrer Prozesseffizienz und -sicherheit maßgeblich beitragen.

Büroplanung

Produktionsfaktoren – und damit Optimierungspotentiale – gibt es auch im Büro.

Wer sich aktiv den Faktoren widmet, die die Kreativität und Produktivität und damit das Wohlbefinden stark beeinflussen, nimmt über diese “Produktionsfaktoren Büro” Einfluss auf die Gesamtproduktivität und damit zum Unternehmenserfolg.

Als Büroplaner können für unsere Kunden, unabhängig von Möbelherstellern, moderne und innovative Bürokonzepte entwickeln und verwirklichen.

Projektsteuerung

  • Gesamt- und Teilprojektmanagement
  • Anlauf- und Auslaufmanagement
  • Inbetriebnahmemanagement
  • Änderungsmanagement
  • Projektkoordination
  • Projektsteuerung (Maschinen und Anlagen)
  • Projektpersonal
  • Ressourcenmanagement
  • Scheduling, Termin- und Kostenkontrolle
  • Facility Management
  • Umzugsplanung, -koordination und -management
  • Gebäudemanagement
  • Projektmanagement Office (PMO)
  • Prüfstandskoordination
  • Task-Force / Troubleshooting

Qualitäts­managment

  • Präventives Qualitätsmanagement
  • Qualitätsmanagement während Anlauf und im Serienbetrieb
  • Vorbereitung von Audits nach VDA 6.3
  • Lieferantenmanagement
  • Fehlermeldung Einflussanalyse

Rufen Sie uns an

+49 (906) 7095-0

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