Strategie und Digitalisierung
Bernd Kidler
Senior Vice President
MR PlanFabrik GmbH
+49 (421) 22490-782
Im Vorfeld anspruchsvoller Projekte liefern unsere Berater technische Analysen zur deren Machbarkeit und simulieren Prozesse. Wir erstellen Konzepte zur Durchführung und geben fundierte Entscheidungshilfen über unsere Handlungsempfehlungen.
Zukunft am besten voraussagen, indem man sie selbst gestaltet.
Ziel einer strategischen Beratung ist es, die Unternehmensstrategie zu schärfen und durch Umsetzung in Produktions- und/oder Logistikstrategien damit pragmatisch und konstruktiv die Marktposition von Unternehmen zu stärken.
Unterstützen können wir unsere Kunden in der strategischen Analyse und Planung. Damit entsteht die Basis für fundierte sowie zukunftsgerichtete Entscheidungen bezogen auf eine Fabrik, die Produktion oder die Logistik bis hin zur kompletten Supply Chain. Darüber hinaus sind wir ein verlässlicher Partner in der Strategieimplementierung. Wir sind neben den „Denkern“ auch „Macher“ und stellen den Kundenerfolg in den Mittelpunkt.
Digitalisierung als Begriff ist weit verbreitet und wird damit sehr allgemein genutzt. Wir konzentrieren uns auf die verbesserte Wertschöpfung durch die Umsetzung von Industrie 4.0, kurz Wertschöpfung 4.0. Das wesentliche Feature: Herstellen und nutzen von Interoperabilität.
Eindeutig identifizierbare Objekte wie Bauteile, Maschinen, Werkzeuge, Fördersysteme, etc. werden zur Auftragssteuerung über ein ERP oder MES über ihren digitalen Zwilling zugeordnet und können für die Automatisierung von Logik und Steuerung, KI und Machine learning herangezogen werden. Damit lassen sich die Automatisierungslevel, bisher auf die Hardware und den Materialfluss relativ begrenzt, nun auch auf die Software mit einem intelligenten Informationsfluss übertragen.
Die Interoperabilität ermöglicht den interaktiven Austausch und damit auf eine einheitliche Sprache zur Verständigung zwischen all diesen Objekten.
Unternehmenszentrale
MR PLAN GmbH
Kaiser-Karl-Straße 5
86609 Donauwörth
Deutschland
