工程规划
沿着全部流程链，我们的规划和工程专家以其精湛专业知识确保具有极高效率的顺畅工作流。所有重要工业性产生领域需求并使用他们的服务。
生产规划
目标：最佳流程效率和产品品质
- 精益生产
- 生产战略
- 整体的生产体系
- 流程策划
- 流程最优化
- 时间管理
- 生产和装配策划
- 机械构造
供应链管理
目标：最佳流程效率和产品品质
- 物流战略
- 物流与材料供应介绍
- 物流网络规划
- 控制系统的选择与优化
- 物流4.0
- 生产或购买分析
- 供应商与采购管理
- 入厂物流
- 内部物流
- 出厂物流
- 装载设备策划
- 自动化技术
- 输送技术规划和实施支持
- 仓库规划和优化
工厂规划
目标：理想的工厂架构
- 准备组织要求和功能规范
- 工厂设计
- 新建和扩张规划
- 制造厂发展规划
- 物料流程规划
- 布局设计
- 流水线规划
- 车间规划
- 设备规划
- 办公室规划、房间协调和土地文件
- 工作间设计
项目管理-目的
精确的现实应用
- 整个项目和子项目管理
- 试产扩量和分阶段撤销管理
- 试运行管理
- 变更管理
- 项目协调
- 项目控制（厂房和设备）
- 项目人员
- 资源管理
- 排程、时间表和成本控制
- 设施管理
- 搬迁计划，协调和管理
- 建筑物管理
- 项目管理办公室
- 试验装置协调
- 工作组和故障排除
品质管理
为了保证质量
- 预防性品质管理
- 试产扩量和连续运行过程中的品质管理
- 做审计准备工作
- 供应商管理
- 故障模式和效果分析
