正如我们所承诺的,我们促进客户生产力的提升。我们提供8个不同领域(从策划最佳生产流程来分析需求到建设组织机构来实现项目管理和品质保证)的一揽子工业技术服务。

Our eight Fields of Engineering我们的八个工程领域

Strategic consulting 战略咨询

目标:清晰的政策决策

 

  • 以项目为基础的启动准备
  • 结构分析
  • 场地开发策划
  • 工厂最优化
  • 可行性研究
  • 成本效益分析
  • 技术评估
  • 工业4.0
  • 改组
  • 合理性/成本削减计划
Production planning 生产规划

目标:最佳流程效率和产品品质

  • 精益生产
  • 生产战略
  • 整体的生产体系
  • 流程策划
  • 流程最优化
  • 时间管理
  • 生产和装配策划
Supply chain management 供应链管理

目标:最佳流程效率和产品品质

  • 物流战略
  • 物流与材料供应介绍
  • 物流网络规划
  • 控制系统的选择与优化
  • 物流4.0
  • 生产或购买分析
  • 供应商与采购管理
  • 入厂物流
  • 内部物流
  • 出厂物流
  • 装载设备策划
  • 自动化技术
  • 输送技术规划和实施支持
  • 仓库规划和优化
Digital factory / simulation 数字化工厂和模拟

目标:未来高强的生存能力和决策信心

  • 数字化战略
  • 3D可视化
  • 流程策划和流程模拟(2D)
  • 价值流图析
  • 物料流程模拟
  • 网络模拟
  • 生产规划与控制
  • Production simulation
  • Cost of process simulation
Factory planning 工厂规划

目标:理想的工厂架构

  • 准备组织要求和功能规范
  • 工厂设计
  • 新建和扩张规划
  • 制造厂发展规划
  • 物料流程规划
  • 布局设计
  • 流水线规划
  • 车间规划
  • 设备规划
  • 办公室规划、房间协调和土地文件
  • 工作间设计
Project management 项目管理-目的

For precise reality

  • Complete and sub-project management整个项目和子项目管理
  • Ramp-up and phase-out management试产扩量和分阶段撤销管理
  • Commissioning management试运行管理
  • Change management变更管理
  • Project coordination项目协调
  • Project control (plant and machinery)项目控制(厂房和设备)
  • Project staff项目人员
  • Resource management资源管理
  • Scheduling, timetabling and cost control排程、时间表和成本控制
  • Facility management设施管理
  • Buildings management建筑物管理
  • Project management office (PMO)项目管理办公室
  • Test rig coordination试验装置协调
  • Task force/troubleshooting工作组和故障排除
Quality management品质管理

For assured quality

  • Preventive quality management预防性品质管理
  • Quality management during ramp-up and in series operation试产扩量和连续运行过程中的品质管理
  • Preparation of audits in accordance with VDA 6.3根据VDA 6.3做审计准备工作
  • Supplier management供应商管理
  • Failure mode and effects analysis故障模式和效果分析

迈耶谱蓝集团:从最初战略构想到开始生产的完整方案。

工业解决方案

横向思维需要广泛的经验

我们的客户群可能包括六个不同行业的企业单位,
但是我们的经验远不止于此。世界上很多行业领导者都是我们的客户,
因为他们知道我们能够让他们从其他行业领域的重要经验中受益。

汽车行业

航空航天

机械工程

食品化工

造船

公共部门和组织

工业技术的各个阶段

确保项目成功的7个步骤

操作项目时,我们有明确的步骤,
以此保证整个过程对所有参与者都是透明的,
确保新的或其它生产力快速融入,
允许中间结果迅速呈现。

准确的理解

我们用心聆听,确保快速而准确地理解客户和项目合作伙伴的需求和目标。这是我们

标准的程序

我们设计并规划出科学的项目,完美地切合客户的工程、成本效率和公司政策。我们详细地解释如何实施。

明确的协议

我们签订明确的合约协议,使各方权责清晰确实。我们的客户对能从我方得到什么以及提供何种服务了然于心。

 

迅速启动

一旦合同签订,我们便做好充分的准备,迅速启动项目管理。便于节约客户的时间。

现场办公

我们在客户的项目现场或邻近区域工作。直接接触和短距离使我们能高效地管理项目。我们公司设有诸多办公地点便是很好的证明。

完满的结果

我们按时编制、呈交高质量项目结果报告。客户的需求和目标得以实现,拥有了完美的解决方案,可获得最大的附加值。

持续的跟进

我们是客户长久而称职的伙伴。我们及时跟进,以应对整体要求或目标的任何调整。

T迈耶谱蓝集团:根据顾客要求量身打造的灵活服务。

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