Beratung zur strategischen Werksentwicklung

Innovative Beratung zur Werksentwicklung – für zukunftsgerichtete Wertschöpfung

Sie stehen vor der Herausforderung die zukünftige Ausrichtung Ihrer Produktion bzw. Ihres Produktionsstandorts festzulegen und die entsprechenden Strategien zur Werksentwicklung zu formulieren. Dabei möchten Sie mit den richtigen Maßnahmen ein Gesamtkonzept unter Beachtung der Supply Chain formen, deren Machbarkeit zu validieren ist. Sie streben es an Ihre Wertschöpfungen an den Marktanforderungen auszurichten und die Prozess- sowie Standortentwicklung darauf abzustimmen, um in eine exzellente Zukunft zu gehen.

Jens Schnell

Prokurist | Center Manager
Fertigung und Logistik
+49 (906) 70‍95-129

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Gestaltung der Strategien zur Werksentwicklung

Mit unserer Beratungskompetenz analysieren wir die Rahmenbedingungen zu Ihrer Produktion bzw. zum Produktionsstandort, Ihre Unternehmensstrategie sowie die Marktsituation. Damit sorgen wir für eine fundierte Grundlage zur Formulierung Ihrer Leitlinien der Produktion sowie zu Produktions- und Standortzielen. Mittels eines Soll-Ist-Abgleichs der Ziele und der aktuellen Situation erarbeiten wir intelligente Strategien für die exakte Zielerreichung.

Wir haben die Realisierbarkeit im Blick

Durch die Erstellung von Standortanalysen, Werksentwicklungsstrategien und Produktionsstrategien stellen wir eine resiliente, zukunftsfähige Ausrichtung der Wertschöpfung mit abgeleiteten Maßnahmen sicher. Auf der Basis von Machbarkeitsstudien sorgen wir für eine valide Beurteilung der Strategieumsetzung und bereiten die Erfolgsbasis für spätere Fabrikplanungsprojekte, bzw. der Realisierung.

Wir haben die Realisierbarkeit im Blick

Durch die Erstellung von Standortanalysen, Werksentwicklungsstrategien und Produktionsstrategien stellen wir eine resiliente, zukunftsfähige Ausrichtung der Wertschöpfung mit abgeleiteten Maßnahmen sicher. Auf der Basis von Machbarkeitsstudien sorgen wir für eine valide Beurteilung der Strategieumsetzung und bereiten die Erfolgsbasis für spätere Fabrikplanungsprojekte, bzw. der Realisierung.

Strategische Werksentwicklung: Industrieareal mit Gebäuden, Layouts und Wegen.

Die Basis unseres Leistungsfeldes Beratung

Die strategische Werksentwicklung ist unser „Basis“-Leistungsfeld der Beratung. Die weiteren drei Leistungsfelder der MR-Beratung – Nachhaltigkeitsberatung, Machbarkeitsstudien und Fördermittelberatung – ergänzen einander und komplettieren eine exzellente Wertschöpfungsstrategie.