Beratung
Jens Schnell
Prokurist | Center Manager
Fertigung und Logistik
+49 (906) 7095-129
Im Vorfeld anspruchsvoller Projekte liefern unsere Berater technische Analysen zur deren Machbarkeit und simulieren Prozesse. Wir erstellen Konzepte zur Durchführung und geben fundierte Entscheidungshilfen über unsere Handlungsempfehlungen.
Zukunft am besten voraussagen, indem man sie selbst gestaltet.
Ziel einer strategischen Beratung ist es, die Unternehmensstrategie zu schärfen und durch Umsetzung in Produktions- und/oder Logistikstrategien damit pragmatisch und konstruktiv die Marktposition von Unternehmen zu stärken.
Unterstützen können wir unsere Kunden in der strategischen Analyse und Planung. Damit entsteht die Basis für fundierte sowie zukunftsgerichtete Entscheidungen bezogen auf eine Fabrik, die Produktion oder die Logistik bis hin zur kompletten Supply Chain. Darüber hinaus sind wir ein verlässlicher Partner in der Strategieimplementierung. Wir sind neben den „Denkern“ auch „Macher“ und stellen den Kundenerfolg in den Mittelpunkt.
Digitalisierung als Begriff ist weit verbreitet und wird damit sehr allgemein genutzt. Wir konzentrieren uns auf die verbesserte Wertschöpfung durch die Umsetzung von Industrie 4.0, kurz Wertschöpfung 4.0. Das wesentliche Feature: Herstellen und nutzen von Interoperabilität.
Eindeutig identifizierbare Objekte wie Bauteile, Maschinen, Werkzeuge, Fördersysteme, etc. werden zur Auftragssteuerung über ein ERP oder MES über ihren digitalen Zwilling zugeordnet und können für die Automatisierung von Logik und Steuerung, KI und Machine learning herangezogen werden. Damit lassen sich die Automatisierungslevel, bisher auf die Hardware und den Materialfluss relativ begrenzt, nun auch auf die Software mit einem intelligenten Informationsfluss übertragen.
Die Interoperabilität ermöglicht den interaktiven Austausch und damit auf eine einheitliche Sprache zur Verständigung zwischen all diesen Objekten.
Nachhaltige Konzepte und Strategien für ressourcenschonende Wertschöpfung
Nachhaltigkeit ist für Ihr Unternehmen nicht nur eine Verpflichtung, sondern auch der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Dies erfordert die Integration der Nachhaltigkeit in Ihre Wertschöpfung auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie. Durch den verantwortungsvollen und schonenden Umgang mit allen erforderlichen Ressourcen können sie den heutigen Herausforderungen auch morgen gerecht werden.
Mit unserem umfangreichen Know-how entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Nachhaltigkeitskonzepte für Ihr Unternehmen. Diese können in eine unternehmenswiete Nachhaltigkeitsstrategie münden, die eine wegweisende und nachhaltige Ausrichtung Ihrer Leistungen sicherstellt. Unsere Engineering-Experten planen und realisieren die entwickelten Konzepte, sodass langfristig wirtschaftliche Erfolge erzielt und positive ökologische sowie soziale Auswirkungen erreicht werden.