Bau-Projektmanagement

Gestandene Kapitäne vertrauen ihnen in fremden Gewässern – erfahrene Piloten verlassen sich auf ihren Überblick: Lotsen bringen sie stets sicher an ihr Ziel. Das Bauprojektmanagement übernimmt eine ganz ähnliche Rolle: Wir sind die Lotsen für Ihr Projekt!

Während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können, sorgen die Experten der MR PLAN Group dafür, dass Ihr Bauprojekt erfolgreich ins Ziel geführt wird. Ganz nach Ihrem Bedarf übernehmen wir für Sie die Aufgaben der klassischen Bauprojektsteuerung nach AHO bis hin zur kompletten Bauherrenvertretung.

Wir haben dabei nicht nur Termine, Kosten und Qualitäten fest im Griff, wir achten für Sie darüber hinaus auch auf die heute immer bedeutenderen Aspekte Nachhaltigkeit und Green Building.

Auf Basis unserer breiten Erfahrung in der Planung und Gestaltung von Fabrik- und Produktionssystemen, „leben“ wir Ihr Projekt in Ihrem Sinne und fokussieren uns auf das Wesentliche: die Realisierung perfekter, auf den Nutzer abgestimmter Gebäudestrukturen von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.

 Erfolg ist planbar – Bau-Projektmanagement ist die Basis!

Ihr Mehrwert durch unsere Leistungen

Unser Vorgehen in vier Phasen

Phase I: „Team up“ (Leistungsphase „0“)

Bauprojektmanagement ist „People-Business“. Egal welchen Leistungsumfang Sie beauftragen, die Chemie zwischen Ihnen und unserem Projektteam genießt die oberste Priorität.

Aus diesem Grund starten wir jedes Projekt mit einer intensiven Kickoff-Phase: Wir lernen Ihre Ziele, Ansprüche und Prozesse kennen, legen gemeinsam das Vorgehen im Projekt fest und stimmen die Spielregeln ab. Damit wird bereits der Grundstein für eine erfolgreiche Projektabwicklung gelegt.

Phase II: „Start up“ (Leistungsphasen 1–2)

Eine durch uns initiierte Workshop-Phase hilft den Stakeholdern, Anforderungen und Restriktionen zu einem frühen Zeitpunkt transparent im Projekt zu platzieren und gemeinsam den richtigen Projektablauf zu beschreiben. Insbesondere die späteren Nutzer werden hier in einem hohen Maß beteiligt – Varianten können in dieser Phase relativ kostengünstig und mit überschaubarem Aufwand umgesetzt werden.

Phase III: „Build up“ (Leistungsphasen 2–8)

Im Gebäudeentstehungsprozess tragen wir die Verantwortung, dass Bauherren, Planer und weitere Stakeholder gemeinsam und zielgerichtet das Projekt voranbringen. Dabei haben wir Termine, Kosten und Qualitäten fest im Blick und sorgen durch regelmäßige Kommunikation und Dokumentation für den notwendigen Informationsfluss.

Als „Werkzeuge“ stehen uns dabei je nach Projektanforderung einfache Standards (Steuerungsterminpläne, Kostenverfolgungstabellen, etc.) oder innovative Techniken (Last Planner System, Digitales Mängelmanagement, etc.) zur Verfügung. Herausforderungen im Projekt kanalisieren wir gezielt durch Mediation/Moderation, um diese in erfolgreiche Lösungen zu wandeln.

Phase IV: „Ramp up“ (Leistungsphasen 8–9)

Inbetriebnahme, Abnahme und Übergabe sind wichtige Meilensteine auf dem Weg zum Projekterfolg, die perfekt getaktet und gesteuert werden müssen, um am Ende nicht den Überblick zu verlieren. Wir sorgen mit unserem IAÜ- und Mängelmanagement für einen sauberen Anlauf, zufriedene Nutzer und einen gelungenen Projektabschluss.

Das MR PLAN Group Bau-Projekt­management im Vergleich zum traditionellen Bau-Projektmanagement.

Bausteine für Ihren Projekterfolg: konfigurieren Sie den Leistungsumfang!

Unser Basis-Bauprojektmanagement (BPM) ist die Grundlage für Ihren Projekterfolg. Entscheiden Sie sich darüber hinaus für unsere Ergänzungsbausteine Advokat +plus, Mediation +plus, Hosting +plus, BIM +plus und Logistik +plus.

Basis-Bauprojektmanagement (BPM)

Die Grundlage für Ihren Projekterfolg. Klassisches Bauprojektmanagement nach AHO mit einfach skalierbaren Leistungen. Das Vorgehen nach unserem Phasenmodell schafft dabei bereits in frühen Projektphasen eine solide Basis.

Advokat +plus

Planerverträge, Ausschreibungen und Vergaben werden heute immer komplexer und sind für Bauherren kaum noch zu durchschauen. Das Potential für Nachträge oder das Abstreiten von Verantwortungen ist größer denn je. Unser Ergänzungsbaustein Advokat +plus bringt Ihnen Sicherheit! In Kooperation mit einer der renommiertesten Kanzleien für Baurecht gestalten Sie Ihre Verträge akkurat und generieren damit eine hohe Kostensicherheit bei gleichzeitiger Risikominimierung.

Mediation +plus

Konflikte, verhärtete Positionen oder gar Kommunikationsverweigerung – wenn Menschen mit Menschen arbeiten, lassen sich solche Situationen nicht immer vermeiden. Unsere erfahrenen Mediatoren/Moderatoren lösen gemeinsam mit den Konfliktparteien die Spannungen, um Ihr Projekt wieder auf die Erfolgsschiene zu bringen.

Hosting +plus

Der Erfolg eines Projektes hängt nicht zuletzt von einer sauberen, verbindlichen Dokumentation und einem konsistenten, jederzeit abrufbaren Datenstand ab. Bei Bedarf sind wir in der Lage, für Ihr Projekt das passende Projekt-Kommunikations-Management-System (PKMS) auszuwählen und zu hosten. Wir schaffen die Plattform für eine reibungslose Kommunikation und Dokumentation.

BIM +plus

BIM ist nicht weniger als die Zukunft des Bauens. Mit Building-Information-Modeling steht Ihrem Projekt eine neue Arbeitsmethode zur Verfügung, die alle Projektbeteiligten in einem gemeinsamen Datenmodell vereint. 3D-Planung im Einklang mit plausiblen Kosten und realistischen Terminen. Mögliche Projektrisiken werden frühzeitig identifiziert, Änderungen rechtzeitig eingepflegt – die Auswirkungen auf die Kosten gleichzeitig minimiert. Wir unterstützen Sie bei der Projektabwicklung nach der BIM-Methode, damit Sie von den Vorteilen profitieren.

Logistik +plus

Ob im Baubetrieb durch unsere durchdachten Baustellenlogistikkonzepte oder bei der Nutzungsaufnahme durch ein optimal gestaltetes Umzugsmanagement – wir sorgen für reibungslose Abläufe in Ihrem Projekt.

Bau-Projektmanagement in einer neuen Dimension

Während das klassische Bauprojektmanagement das „magische Dreieck“ – Kosten, Termine und Qualitäten – als Zielgrößen für die Steuerung von Projekten ansieht, erweitern wir unseren Blick.
Das Bauprojekt­management bei der MR PLAN Group achtet darüber hinaus auf nachhaltiges Bauen – Green Building – und in diesem Zusammenhang auch auf den Nutzer zugeschnittenes Bauen, den – Perfect Fit. Gerade in Zeiten drastisch steigender Baupreise und der Zunahme behördlicher Umweltauflagen nicht mehr zu unterschätzende Einflussfaktoren.

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