Az ígéretünknek megfelelően növeljük ügyfeleink hatékonyságát. A mérnöki szolgáltatások széles skáláját nyolc területen kínáljuk – a követelmények elemzésétől az optimalizált gyártási folyamatokon, valamint épületstruktúrák tervezésén keresztül a projektmenedzsmentig és a minőségbiztosításig.

A mérnöki szolgáltatásaink nyolc területe

Stratégiai tanácsadás

Az irányelvek egyértelmű meghatározása céljából

  • projektindítás előkészítése
  • struktúraelemzés
  • telephelyfejlesztés tervezése
  • gyároptimalizálás
  • megvalósíthatósági tanulmányok
  • gazdaságosság értékelése
  • technológia értékelése
  • ipar 4.0
  • átszervezések
  • racionalizálási és költségcsökkentési folyamatok
Gyártástervezés

A legmagasabb folyamathatékonyság és termékminőség érdekében

  • LEAN folyamattervezés
  • Gyártási stratégiatervezés
  • Teljes körű gyártási rendszerek
  • Folyamattervezés
  • Folyamatoptimalizálás
  • Időgazdálkodás
  • Gyártás- és szereléstervezés

További információkért kattintson a szolgáltatásokra.

Supply Chain Management

A legmagasabb folyamathatékonyság és termékminőség érdekében

  • Logisztikai stratégia
  • Logisztikai és anyagellátási koncepciók
  • Logisztikai hálózattervezés
  • Vezérlő rendszerek kiválasztása és optimalizálása
  • Logisztika 4.0
  • Make or Buy elemzések
  • Beszállítói és beszerzésmenedzsment
  • Inbound-logisztika
  • Intra-logisztika
  • Outbound-logisztika
  • LT (alkatrésztároló) tervezés
  • Automatizálási technika
  • Szállítórendszerek tervezésének és megvalósításának támogatása
  • Raktártervezés és optimalizálás
Digitális gyár/szimuláció

A nagyfokú jövőorientáltságért és a biztonságos döntésekért

  • Digitalizálási stratégiák
  • 3D-vizualizálás
  • Értékáramlás elemzés
  • Anyagáramlás szimuláció
  • Hálózat szimuláció
  • Gyártástervezés és -irányítás
  • Gyártás szimuláció
  • Folyamatköltség szimuláció
Gyártervezés

Az ideális gyárstruktúra eléréséhez

  • Működési szabályzatok / követelményjegyzék készítése
  • Gyárkoncepció
  • Beruházás- és bővítéstervezés
  • Gyárfejlesztés tervezése
  • Anyagáramlás tervezése
  • Layouttervezés
  • Létesítménytervezés
  • Műhelytervezés
  • Ipari- funkcionális berendezéstervezés
  • Irodatervezés, Helységkoordináció, Dokumentáció
  • Munkahelyek kialakítása
Projektmenedzsment

Az egzakt megvalósításért

  • Komplett projekt- és projektrész menedzsment
  • Projektkezdési és -befejezési menedzsment
  • Üzembehelyezési menedzsment
  • Változásmenedzsment
  • Projektkoordináció
  • Projektvezérlés (gépek és berendezések)
  • Scheduling, határidő- és költségellenőrzés
  • Facility Management
  • Költözéstervezés, -koordináció és -menedzsment
  • Épületmenedzsment
  • Iroda projektmenedzsment
  • Ellenőrző berendezések koordinációja
  • Task-Force / Troubleshooting
Építészet és kivitelezés
Minőségmenedzsment

A biztosított minőségért

  • Megelőző minőségmenedzsment
  • Minőségmenedzsment a gyártás indításánál és a szériagyártásnál
  • Auditok előkészítése VDA 6.3 szerint
  • Beszállítói menedzsment
  • Hibajelentés, hibaelemzés

Az MR PLAN Group: komplett megoldásokat kínál az első stratégiai ötlettől a gyártás kezdetéig.

Ágazati megoldások

Ágazati megoldások – az innovatív gondolkodás széles körű tapasztalatokat követel meg

Az ügyfeleink nagy részét hat ágazatban tevékenykedő vállalatok teszik ki, a tapasztalataink azonban ezeken az ágazatokon messze túlnyúlnak.Világszerte számos iparág vezető vállalata tartozik az ügyfeleink közé, mert értékelik, hogy velünk együtt más területeken szerzett fontos tapasztalatokat is hasznosíthatnak.

Autóipar

Repülőgép- és űripar

Gépgyártás / Egyedi gépgyártás

Vegyipar, élelmiszeripar

Hajógyártás

Állami megbízók és szövetségek

A mérnöki szolgáltatások lépései

hét lépés biztosítja a projekt sikerét

A projektek lebonyolítása meghatározott lépések szerint történik. Így biztosítjuk minden érintett számára a folyamatok átláthatóságát, lehetővé tesszük az új és további kapacitások gyors betanulását, valamint a részeredmények gyors bemutatását.

Pontos megértés

Az ügyfeleink által támasztott követelmények és célok gyors és pontos megértése érdekében a legrészletesebben egyeztetünk ügyfeleinkkel és projektpartnereinkkel, így elkerülhetjük az esetleges félreértéseket.

Megfelelő eljárások

Műszaki, gazdasági és vállalatpolitikai szempontból ideális projektkoncepciókat dolgozunk ki ügyfeleink számára. Az eljárások módját vállalatunk határozza meg.

Egyértelmű megállapodások

Egyértelmű szerződéses megállapodások által minden érintett fél számára gondoskodunk az átláthatóságról, valamint a biztonságról. Ügyfeleink pontosan tudják, hogy mit kapnak vállalatunktól és mit kell ehhez nyújtaniuk.

Azonnali projektkezdés

A megbízás kiadása után haladéktalanul elkezdjük a projekt feldolgozását egy jól előkészített kickoff-megbeszélés keretében. Vevőink időt takarítanak meg.

Aktívan a helyszínen

Közvetlenül az ügyfeleinknél dolgozunk vagy közvetlen közelükben. A közvetlen kapcsolat által és a legrövidebb úton gondoskodunk a projektek nagyfokú hatékonyságáról. Különböző telephelyeink is segítenek ebben.

Korrekt befejezés

A kiváló minőségű projekteredményeinket dokumentáljuk és átadjuk. Az ügyfeleink által meghatározott követelmények és célok megvalósultak, ügyfeleink ezáltal kiváló mérnöki megoldásokkal rendelkeznek. Ezzel elkezdődhet az optimalizált értékteremtés.

További rendelkezésre állás

Ügyfeleink számára hosszú távon kompetens partnerek maradunk. Az alapfeltételek és a célkitűzések változása esetén közösen fejlesztjük tovább a projekteket.

Az MR PLAN Group: a szolgáltatásaink rugalmas igazítása a vevői követelményekhez

Hívjon bennünket!

+49 (906) 7095-0

Írjon nekünk!

Vállalatközpont

MR PLAN GmbH Kaiser-Karl-Straße 5 86609 Donauwörth

Beijing / Berlin / Bremen / Donauwoerth / Kecskemét / Munich / Stuttgart / Shanghai / Wolfsburg