Gemäß unserem Versprechen machen wir unsere Kunden produktiver. Aufgegliedert in acht Felder bieten wir eine breite Palette an Engineering-Leistungen – von der Analyse der Anforde­rungen über die Planung optimier­ter Produktions­prozesse und Gebäudestrukturen bis hin zu Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Unsere acht Engineering-Felder

Strategische Beratung

Für klare Grundsatzentscheidungen

  • Projekthafte Anlaufvorbereitung
  • Strukturanalyse
  • Standortentwicklungsplanung
  • Werksoptimierung
  • Machbarkeitsstudien
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • Technologiebewertung
  • Industrie 4.0
  • Restrukturierung
  • Rationalisierungs-/Kosten­senkungsprogramme
Produktionsplanung

Für höchste Prozesseffizienz und Produktqualität

  • Lean Production
  • Produktionsstrategie
  • Ganzheitliche Produktionssysteme
  • Prozessplanung
  • Prozessoptimierung
  • Zeitwirtschaft
  • Fertigungs- und Montageplanung
Supply Chain Management

Für höchste Prozesseffizienz und Produktqualität

  • Logistikstrategie
  • Logistik- und Materialversorgungskonzepte
  • Logistiknetzwerkplanung
  • Auswahl und Optimierung von Steuerungssystemen
  • Logistik 4.0
  • Make or Buy-Analysen
  • Lieferanten und Beschaffungsmanagement
  • Inbound-Logistik
  • Intra-Logistik
  • Outbound-Logistik
  • Ladungsträgerplanung
  • Automatisierungstechnik
  • Planungs-/Realisierungsbegleitung Fördertechnik
  • Lagerplanung und Optimierung
Digitale Fabrik / Simulation

Für hohe Zukunftsfähigkeit und Entscheidungssicherheit

  • Digitalisierungsstrategien
  • 3D-Visualisierung
  • Prozessplanung und Prozesssimulation (2D)
  • Wertstromanalyse
  • Materialflusssimulation
  • Netzwerksimulation
  • Produktionsplanung und Steuerung
  • Fertigungssimulation
  • Prozesskostensimulation
Fabrikplanung

Für ideale Fabrikstrukturen

  • Lasten- / Pflichtenhefterstellung
  • Fabrikkonzeption
  • Neu- und Erweiterungsplanung
  • Werksentwicklungsplanung
  • Materialflussplanung
  • Layoutplanung
  • Anlagenplanung
  • Werkstattplanung
  • Einrichtungsplanung
  • Büroplanung /Raumkoordination / Flächendokumentation
  • Arbeitsplatzgestaltung
Projektmanagement

Für exakte Wirklichkeit

  • Gesamt- und Teilprojektmanagement
  • Anlauf- und Auslaufmanagement
  • Inbetriebnahmemanagement
  • Änderungsmanagement
  • Projektkoordination
  • Projektsteuerung (Maschinen und Anlagen)
  • Projektpersonal
  • Ressourcenmanagement
  • Scheduling, Termin- und Kostenkontrolle
  • Facility Management
  • Umzugsplanung, -koordination
    und -management
  • Gebäudemanagement
  • Projektmanagement Office (PMO)
  • Prüfstandskoordination
  • Task-Force/Troubleshooting
Qualitäts­management

Für gesicherte Qualität

  • Präventives Qualitätsmanagement

  • Qualitätsmanagement während Anlauf und im Serienbetrieb

  • Vorbereitung von Audits nach VDA 6.3

  • Lieferantenmanagement

  • Fehlermeldung Einflussanalyse

Die MR PLAN Group: Komplettanbieter von der ersten strategischen Idee bis Produktionsstart.

Branchen­lösungen

Querdenken erfordert breite Erfahrungen

Unternehmen aus sechs Branchen bilden den Hauptteil unserer Kunden, unsere Erfahrungen erstrecken sich aber weit über diese hinaus. Wir zählen weltweit viele Branchenführer zu unseren Kunden, weil sie es schätzen, mit uns auch wichtige Erfahrungen aus anderen Themenwelten nutzen zu können.

Automobil-
industrie

Luft- und
Raumfahrt

Maschinenbau / Sonder­maschinenbau

Chemie- und Lebensmittelindustrie

Schiffbau

Öffentliche Hand
und Verbände

Die Phasen des Engineering

Sieben Schritte sichern den Projekterfolg

Unsere Projekte werden nach definierten Vorgehensweisen bearbeitet. So sichern wir die Transparenz des Verfahrens für alle Beteiligten, ermöglichen schnelle Einarbeitung neuer oder zusätzlicher Kapazitäten und ermöglichen die rasche Darstellung von Zwischenergebnissen.

Präzise verstehen

Wir hören unseren Kunden und Projekt­partnern sehr genau zu, um ihre Anforder­ungen und Ziele schnell und präzise zu verstehen. Missverständnisse werden so vermieden.

Richtig vorgehen

Wir erarbeiten intelligente Projekt­konzeptionen, die technisch, wirtschaftlich und unternehmenspolitisch für unsere Kunden ideal sind. Wir legen fest, wie wir vorgehen.

Klar vereinbaren

Mit einer klaren vertraglichen Vereinbarung sorgen wir für Transparenz und Sicherheit bei allen Beteiligten. Unsere Kunden wissen genau, was sie von uns bekommen und welche Leistungen von ihnen benötigt werden.

Zeitnah starten

Nach Auftragsvergabe starten wir zeitnah mit der Projektbearbeitung, einem gut vorberei­teten
 Kickoff. Die Kunden sparen Zeit.

Vor Ort aktiv sein

Wir arbeiten direkt bei unseren Kunden oder in unmittelbarer Kundennähe. Durch den direkten Kontakt und die kurzen Wege sorgen wir für eine hohe Effizienz in der Projekt­bearbeitung. Unsere verschiedenen Unternehmensstandorte helfen uns dabei.

Korrekt abschließen

Unsere hochwertigen Projektergebnisse werden dokumentiert und übergeben. Die Anforderungen und Ziele unserer Kunden sind damit umgesetzt. Sie verfügen nun über exzellente Lösungen. Die optimierte Wertschöpfung kann beginnen.

Verfügbar bleiben

Für unsere Kunden sind wir langfristige kompetente Partner. Gemeinsam mit ihnen entwickeln wir Projekte weiter, wenn sich Rahmenbedingungen oder Zielsetzungen verändern.

Die MR PLAN Group: Flexible Ausrichtung unserer Leistungen an den Kunden­anforderungen

Rufen Sie uns an

+49 (906) 7095-0

Schreiben Sie uns

Unternehemenszentrale

MR PLAN GmbH
Kaiser-Karl-Straße 5
86609 Donauwörth

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